狗仗Chastity Cage

社交的需求：人势即便是在端游的时代，人势各个网络游戏甚至是单机游戏都在想方设法的在游戏内加入社交和真人对抗的元素，因为只有人与人之间的互动才是最具有用户粘性的，但是PC机的时代，玩游戏要么是在家，要么是在网吧，很难经常聚集起足够多的认识的人一起玩同一款游戏，而且游戏里的陌生人是很难互相开始社交和互动的。它改变最明显的，狗仗就只是操作方式和游戏时长了，狗仗所以，如果你是一个高端玩家，你可以通过操作设置来更改你的操作类型，使得你的操作能够更加的自由，因为系统默认为新手玩家准备的操作设置，虽然简单，但是并不自如，所以在高端局当中是不太好用的，例如无法在团战中手动选定你要攻击的对象。Chastity Cage

用户对于手游小额付费的不抵触，人势再加上皮肤带来的美和炫耀的需求，人势那么皮肤上面加一点点属性，就像是压死用户的最后一根稻草，因为大部分人喜欢的英雄和皮肤并不多，所以这一点点花费就能够获得这个游戏的完整体验，那么对于他们来说就是值得的。游戏时间短，狗仗考验个人操作和团队配合能力，不做养成和体力值设定，凭技术决定胜负。但是具体的来说，人势手游还是一个特殊的产品类别，人势并不容易被其他形态的产品完全挤压生存空间，所以本文里选择的竞品为直接竞品，就是另外几款MOBA类手游。Chastity Cage5.3产品核心功能分析5.3.1简化的王者峡谷对战模式每个玩过《英雄联盟》的玩家进入了《王者荣耀》的第一句话一定是说：狗仗“我X，狗仗怎么和lol这么像”，是的，当你心里想着这句话的时候，《王者荣耀》团队的目的就已经达到了，他们就是希望每一个在电脑端玩过《英雄联盟》的玩家都能够无缝接入《王者荣耀》这个游戏，从而获得第一批的核心用户，就像当年无私的QQ给微信导流一样。即使在之后进入稳定运营阶段，人势王者荣耀在应用宝保持着转化率在数一数二的位置;不断的尝试新型用户外发运营模式，人势搭建更多外部渠道路径，通过渠道深入运营，带来了丰硕的成果：4个多月的外发推广，为《王者荣耀》导入新增近2000多万，《王者荣耀》在外发的DAU突破500W，助力《王者荣耀》稳固第一MOBA手游的市场地位;其他的一些媒体推广方式，如微信公众号、微博等;在微信游戏中心、QQ游戏中心、游戏内部等地设置日常签到礼包和非常多的日常活动和限时活动，提高玩家的上线次数和时间;用微信和QQ就能够登录，并且登录就能知道微信和QQ好友谁在玩这个游戏，还能直接一键邀请微信、QQ上的好友一起玩，而且微信和QQ在三、四线城市的影响力是无人能敌的，所以三、四线城市的下沉推广的重任就交给了微信和QQ了。

因为如果英雄只有一个固定的角度，狗仗是很难产生持续性的吸引力的，狗仗即使是喜欢它的用户，也会慢慢厌倦，而皮肤和台词提供的扩展性和对人性的洞察，很好的满足了这一点。至此，人势所有的选择都已经做完了，胜负就此分出。那干脆我的技术就先把这个模型调好，狗仗然后让你选择，一键修复，很简单的逻辑。

但福特的汽车流水线很简单，人势生产汽车的效率极大的提高。在北京的四年每天都是辛苦地工作，狗仗在这时，必须要给自己腾出空间，留给自己时间，才能更上一个台阶。其实美图是什么?当时我们做美图的时候也没想过要女孩子能够修脸，人势当时其实就是做傻瓜化。”——蔡文胜我还是非常崇拜巴菲特的，狗仗他投资的道理就是买消费类产品，所有的东西都是围绕消费品。

前段时间我们去香港，看到香港的公司都会有一个会议室，但是那个会议室的利用率我估计平均下来一天也就一次。后来为了改善生活，我们要喝瓶装水，所以娃哈哈卖水给你;要吃得方便，所以康师傅卖你方便面。

如果说他做了前面的两个项目并不算失败，有做出一定的成绩，只是没达到最大的成功，其实难能可贵。蔡文胜不仅是一个成功的投资人，更是一个优秀的创业者。作为美图的董事长，这个在美图股价高点时净资产已超25亿美元的超级富豪，在股价低谷时却是调皮一笑：“这就是港股市场，一天过山车。比如有了电，整个世界产业都发生了变化。

这几乎是现在所有消费的重点，你只要围绕这三句话，围绕这三个去做消费品都是对的。以前男人赚钱了就泡夜总会，所以当时北京的天上人间、各个城市的夜总会都发财了，现在男人流行到网站、映客、陌陌上去看直播，它其实就是网上的夜总会，所以这是一个虚拟的消费品升级。有了这个思路，你再看娃哈哈卖水。但到了今天，大部分的物资其实都是过剩的，这也是为什么这些企业现在不太好的原因。

他牛在哪里，不就是他做的广告和他铺的渠道。”——蔡文胜现在很多人有一个逻辑，BAT是做什么，就是做互联网。

目前来说，并不是谁都能做到退出。打工你只要干好你那个环节就好，而创业需要做好全盘工作。

当然美图后面已经做了很多优化，但切入点是很简单的。后来我们觉得老房子不好，所以万科、万达就做了一大堆房子给我们，这些人在不同的阶段都发财了。以下内容为腾讯创业(ID：qqchuangye)根据蔡文胜访谈与演讲精编，enjoy：创业，退出就是成功“做出一定的成绩，只是没达到最大的成功，其实难能可贵。当电力刚出现时，人们看电力，就像我们十几年前看互联网，都觉得挺神秘。其实香港是一个地价蛮贵的地方，为什么不在设计里面调整共享一下呢。能把复杂的事情简单化，这个公司和这个产品未来就能够得到巨大的发展。

其次，创业需要的能力和打工完全不一样。2005到2007年，他连续举办了三届中国互联网站长大会，被广大站长尊称为个人网站教父;2008年进入天使投资领域，先后投资4399游戏、美图秀秀、暴风影音以及58同城等数十个互联网项目，成为中国著名的天使投资人;2016年12月15日，美图在香港上市。

到今天互联网BAT也好，Facebook也好，都把基础建设搭好了，就像我们30年前的中国经济腾飞要先修桥造路一样，但那些修桥造路的不一定是最赚钱的，你去买A股里面的那些高速公路，你一样不会赚钱。另外一个升级是什么?同样是这些实体公司，他需要有情感的需求。

如果完全失败了，就很难有机会成功。印象最深，便是他操着一口福建普通话，讲着：“”系(是)你的就系(是)你的。

T型车从1920年存在大概到1970年，福特成为了美国最富有的人。而且在电的基础上发明这些的，都成了最有钱的人，也不是之一。但不断地创业，不断的失败一定有问题。创业公司，在未来可能会成为伟大的公司。

比如小米，小米为什么成功，我现在还是认为他成功，雷军他现在只是在成长的路上有一个暂时平台期。一旦离开那个公司那个职务，你可能就什么也不是了。

成功不一定是他赚到钱了，有可能是他在学校或社会做了件成功的事情。这点即便是成功的创业者再次创业时也常犯，过去的成功往往带给他们非常好的自我感觉，认为自己能力很强，认为手中的资源很多，不屑于细节和小事，期望可以快速成功。

如果没有那样阶段性的成功，我不会再去做其它的事情，我可能就会困在这里面。给他一笔钱，他没有做出任何交代，没有任何用户，没有建立起团队，也没有盈利，这就是完全的失败。

他对创业成功有着不同于他人的定义，在他看来，退出就是创业成功;在大家都觉得很难再出现BAT这样的公司时，他坚信一定会有颠覆者打败BAT;在越来越多的打工者离职创业时，他却说创业者和打工者需要的能力完全不同，甚至相反。福特就因为有了电站，1920发明了世界上第一条汽车流水线。现在有句话说得很好，代表大部分女生，也代表25岁以下男生的消费需求，三句话：爱美，怕死，缺爱。所以那时候安踏做鞋给我，七匹狼做衣服衬衫给我，就一定发财，因为那时候物资匮乏。

在2004年，有谁会知道BAT会崛起吗?当时我记得很清楚，在北京，技术人员都不愿意去百度，因为大家不看好。巴菲特的逻辑是什么?他在喝可口可乐他就买可口可乐的股票，他在嚼箭牌口香糖他就买箭牌口香糖的股票，他在看华盛顿邮报就去买华盛顿邮报的股票，这其实是一个非常朴素的道理。

当你赚到钱了，你会想第二次创业，或许那时你的理想更大。”——蔡文胜创业就是做成一件事，或者做出价值也算成功，但其实不是每个人都能做出非常伟大的事情。

”——蔡文胜打工成功者创业的成功概率其实并不高于其他人，甚至更低，因为创业者需要的能力和打工者完全不同，甚至相反。第三，能够颠覆原来的商业模式、运输途径的。